专题演讲嘉宾：秦龙

数字化转型的优势与必要性已逐渐成为社会各界的共识，作为传统金融企业，尤其是中小银行，如何真正做好数字化转型，从中真正提高企业的竞争力，优秀的人才队伍在其中的作用尤为关键。本次分享主要围绕数字化转型中需要的若干关键角色的培养，结合中原银行多年的实践经验，为大家提供一些体系化的、切实可行的路径与方案参考。

演讲提纲：

1. 数字化转型的组织与人才需求：介绍数字化转型对组织尤其是新型技能人才的需求
2. 数据建模分析人才培养实践：介绍数据建模分析人才在数字化转型中的意义，通过实践案例分享相关人才团队的培养路径
3. 产品与复合人才培养实践：介绍传统机构业务人员应对数字化转型的不足，通过实践案例探讨如何更好地培养数字化转型需要的复合人才

听众收益：

• 对传统企业尤其是中小银行进行数字化转型的人才准备有更清晰的认识
• 从实际探索案例分享中了解人才培养过程中的一些误区与困难，以改善未来相关场景的应对
• 对数字化转型中需要的典型角色的人才培养有全面深入的理解，并提供具体的路径与方案参考