金融机构的数字化转型的最终目的是赋能业务转型、助力企业战略落地，数字化转型和业务转型应该是一体两面同步推进，与业务转型脱离、业务和技术难以融合，是金融机构数字化转型的最大痛点。

本次演讲将系统化梳理金融机构数字化转型的方法、步骤和最佳实践，包括数字化转型的思路和方法、如何承接企业战略、如何将企业战略分解为4A架构（业务架构、应用架构、信息架构和技术架构），统一业务和技术语言实现融合；分析数字化技术的发展趋势以及消费金融应用场景，如何通过客户旅程地图分析新技术如何赋能业务提升效能。我所在的消费金融公司通过战略驱动、以用户为中心的数字化转型，实现了赋能业务转型和企业战略目标的实现。

演讲提纲：

1. 重新理解金融行业数字化转型
   • 数字化转型的目标和定位
   • 在哪些方面需要“转型”
   • 如何衔接企业战略（战略解码）
2. 通过企业架构描绘战略落地蓝图
   • 数字化转型整体蓝图设计实践
   • 业务架构设计，统一业务和技术语言
   • 应用架构设计原则及实践
   • 信息架构（数据架构）设计实践
   • 技术架构设计实践
3. 数字化转型赋能业务转型的最佳实践
   • 数字化技术发展趋势及消费金融应用场景
   • 客户旅程地图实现业务和技术融合和创新，提升业务效能
   • 如何通过轻量级组织变革支撑业务转型

你将获得：

• 理解金融行业数字化转型的思路和定位
• 企业架构设计的方法和最佳实践
• 数字化技术赋能业务转型、实现业技融合的最佳实践